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* 国王：沃洛吉斯四世（147年－191年）

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柳氏的子孙亦因兴建该寺而备受重视，由他们组成的金刚组，「堂主」相当于总裁一职，至今已传至第40代。金刚组的企业架构分成多个小组，约5至8人为一组，各组保持其独立性，互为竞争。小组会集中改良固有技术，接单时总部会评估各组的能力，借以决定哪一组承办工作。他们就能将一根水泥柱，建得像木柱一样。金刚家族第40代堂主金刚正和曾说：「我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的，坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。」金刚正和认为，无论是经济繁荣还是衰退，专一于自己的核心业务永远是生存之道。

不过，随著社会转形，金刚组亦多次差点停办。19世纪明治维新时，在政府鼓吹神佛分离之下，最后兴起一股废佛毁释运动，日本人开始将许多佛寺改作大物主神的神社，二次大战时，该公司则要制造军用木箱才熬了过来。金刚组传至第37代时，世袭子孙金刚治一无意经营，于1932年在家族先祖墓前自杀，1934年，家族首次任命第37代嫡孙之妻挑起家族大梁，是为第38代堂主。

1955年，「株式会社金刚组」成立，除建造寺庙、庭园外，亦开始承办一般建筑，但最终引发庞大负债。20世纪90年代开始，日本经济泡沫爆破，金刚组背负著庞大负债，乃至不支，2006年1月，宣布清算，资产由高松建设2005年11月创建的同名子公司「株式会社金刚组（高松金刚组）」接管，原本的金刚组则会重回老本行，专做寺庙建筑。在清盘前，金刚组05年财政年度收入为75亿日元，有100名员工，经点算后，负债额为40亿日元。

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